- 成功案例
仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用融入企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”
ESTW系統(tǒng)是HKD開發(fā)的仿真培訓(xùn)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)。在中國石化茂名分公司（茂名石化）該系統(tǒng)的應(yīng)用使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)越來越火。比如，在茂名石化聚丙烯車間，職工可以隨時享用優(yōu)質(zhì)的“網(wǎng)上培訓(xùn)大餐”，大家一有空便爭著、搶著用電腦進行仿真培訓(xùn)。車間將職工的仿真培訓(xùn)質(zhì)量納入“比學(xué)趕幫超”，每月根據(jù)班員所做的仿真題目的時間和成績打分，優(yōu)者給予獎勵。這種通過“互聯(lián)網(wǎng)+”進行分散式培訓(xùn)的方式，即方便了車間職工參與學(xué)習(xí)，又極大地提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和處理事故的應(yīng)變能力。此案例的詳細報道，見2016年4月6日《中國化工報》“智能制造”周刊的第二版“基層車間和‘互聯(lián)網(wǎng)+’的親密接觸”。